ACCOMPAGNEMENT pour lesCADRES ET DIRIGEANTS
Accompagnement Individuel en entreprise
À qui s’adresse ce type d’accompagnement individuel ?
Ainsi, nous évaluons différemment les situations relationnelles complexes.
Enfin, le fait d’expérimenter à travers cet accompagnement de nouveaux outils efficaces, renforce notre pertinence dans le rôle de décideur et de manager.
L’approche globale proposé par Joël Trébern répond entièrement à ces attentes :
- Mieux se connaitre pour mieux performer.
- Comprendre ses fonctionnements et ses réactions réflexes pour tendre vers plus d’efficience (Temps/énergie/objectifs atteints).
- Acquérir de nouveaux outils d’accompagnement et de management.
Accompagnement Collectif en entreprise
Les principaux objectifs de l’accompagnement collectif sont d’installer une meilleure compréhension des fonctionnements réflexes de chacun, une meilleure communication entre les responsables (efficience et productivité), d’améliorer les circuits de décisions collégiales, de rechercher l’efficacité lors des différents entretiens (de confrontation, de positionnement, de motivation, de recadrage) et de tendre vers l’efficience pour vos réunions (production, planification, direction, stratégie, organisation).
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